疫情就是命令，生命重于泰山。近日，集團公司“內(nèi)控外防”，嚴(yán)陣以待，以更高的責(zé)任、更嚴(yán)的管理、更硬的措施，力保一方平安。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析了防控形勢，再次動員部署疫情防控工作，并研究制定了多項嚴(yán)管嚴(yán)控措施，不給病毒一絲可乘之機。
一、增強做好疫情防控工作的責(zé)任感和緊迫感。未來一周左右的時間將是疫情防控最重要、最關(guān)鍵的窗口期，要求各單位和全體干部員工務(wù)必高度重視，主動配合做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實公司要求，主動沖到防控疫情的一線，確保公司員工的生命安全和身體健康。
二、嚴(yán)格落實責(zé)任，實行分級管理。以部門、車間為單位，由負(fù)責(zé)人與員工簽訂《疫情防控安全承諾書》，全面提高部門負(fù)責(zé)人與所有員工的重視程度和責(zé)任意識。以部門、車間為單位打印《新型冠狀病毒病毒明白紙》向每名員工發(fā)放，并張貼在顯著位置，切實做好疫情防控宣傳工作。
三、切實加強廠區(qū)人員和車輛管控。封閉集團公司北門和華邁西門，將保衛(wèi)人員補充到其他崗位，降低人員管控難度；加強人員進(jìn)出管理，凡進(jìn)入廠區(qū)人員一律接受保衛(wèi)部體溫檢測和登記，嚴(yán)禁不配合檢測、有發(fā)燒癥狀的人員及來自疫區(qū)的外來人員進(jìn)入廠區(qū)；在各大門口設(shè)置電動噴霧器，對入門車輛進(jìn)行全面消毒；外來人員因工作進(jìn)入廠區(qū)后，公司人員須與其保持1米以上的距離，業(yè)務(wù)結(jié)束后必須迅速離開。
四、強化現(xiàn)場檢測防護(hù)和物資供應(yīng)工作。為避免上班時間人員較多檢測緩慢的現(xiàn)象，本著就近原則搞好人員分流；從相關(guān)部門抽調(diào)部分員工，協(xié)同保衛(wèi)部進(jìn)行體溫檢測，檢測人員務(wù)必做好防護(hù)措施；采購部要加大采購力度，尋求貨源，保證防控物品及時供應(yīng)；各生產(chǎn)車間可根據(jù)需要自行組織采購，鑒于防護(hù)口罩采購緊張，可發(fā)動員工采購符合N95過濾等級并低于10元/個價格的口罩，并到安全部備案，由安全部統(tǒng)一調(diào)配。
五、全面提高員工的防控意識。全體員工要主動配合公司做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實公司的各項要求。做好個人防護(hù)和隔離，佩戴口罩，勤洗手，不隨便外出，不聚會、聚餐，不走親訪友。辦公樓、生產(chǎn)系統(tǒng)管理部門除留有保證生產(chǎn)需要的人員外，其他人員安排休班。
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